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疫情防控严到底。在全国大多数企业复工复产时期，奥门原料网站持续满负荷生产，面对防控工作新形势，集团公司一手抓防控不放松，一手抓生产不动摇。指挥体系再完善。由公司、车间、班组三级管控体系向各层次一把手负总责，全员参与落实防控措施倾斜，每日集团公司董事长和党委书记专项调度会雷打不动。防控措施再落细。人员排查范围由三种人完善到五种人，强化管理人员离吉汇报制度；餐厅送餐到岗的同时，强化各单位合理分散用餐；员工宿舍强化消毒、杀菌，住宿人员封闭管理；通勤车消杀制度及乘坐须知再细化完善，通勤司机与员工互相监督保障；门卫与业主单位联合强化外来相关方管理，从入厂监测、登记到业务交流、施工作业全过程监管；加大基层单位防控措施落实情况的检查考核，确保防控要求层层落实，不打折扣。防控物资再补充。及时分批补充基层防控物资，先后投入44万元采购口罩、测温枪、手套等，消毒液2.9吨、洗手液594瓶，均已发放到员工手中，确保员工安心工作。宣传引领再发力。宣传内容从科学防控知识逐渐向坚持战“疫”到底，一手抓防控、一手抓生产，两手抓，两手硬，两手赢上转变；宣传载体从公司级广播、微信等平台扩大到各层面微信群，员工朋友圈等；宣传形式在条幅、板报等的基础上，增加图片、视频等形式，每日宣传转发覆盖全员不留死角。

生产经营抓到底。公司主要领导在部署防控工作的同时，积极推进生产经营各项工作，供产销一体化联动，开源节流并进，引领和支撑行业快速复工复产。生产线平稳运行，保证产品质量。人造丝、腈纶、竹纤维、碳纤维四大板块齐头并进，按照订单需求和客户所在地区交通情况，合理安排生产计划，确保产品最快速度到达客户手中，生产人员加大对客户的线上服务力度，及时指导客户生产调整，帮助客户恢复市场信心。物流千方百计保发货。打破分工界限，全员行动装车发货；利用好疫情防控期间全国收费公路免费通行的有利政策，合理安排汽运、火运等多种方式，最大限度争取承运方支持，增加调运力量，加大发货力度，与销售积极沟通，科学排布发货计划，确保满足客户复工复产需求。销售主动出击保运营。

奥门原料网站发挥产业龙头的引领带动作用，一面与行业企业积极沟通，稳定市场秩序，一面及时了解客户开工情况，有计划的新增客户，全力支持下游企业尽快复工。同时，积极与国外代理商谈，增加新订单，保证产业链可持续发展。深入开展降成本工作。从生产上ECRS优化到设备精益化检修，从人人为节约1%做贡献到各项费用降低10%，广大员工齐心协力在打好防疫阻击战的同时，积极投身到降成本攻坚战中。合理控制采购节奏，降低采购成本；进一步优化生产流程，仅短纤系统1月份就节约蒸汽成本100多万元；优化燃煤配比，降低锅炉运行成本；全面提速提产，仅碳纤维原丝原液产量就提升了4%以上，各板块、各环节在确保安全的前提下，实现降本增效。

接下来，奥门原料网站将继续坚持“战疫情，防风险，降成本，保运营”的工作主线，用疫情防控线守卫企业发展线，咬定全年目标，奋力完成各项任务，确保疫情防控与生产经营两手抓、两手硬、两手赢。